Beter samenwerken met meer werkplezier

Teambuilding voor IT en software developers. Dat gaat nét even anders dan een gewone teambuilding die je gewend bent. Hoe activeer en betrek je de introverte medewerkers? Welke oefeningen spreken IT’ers en software developers aan? Of ga je voor een generiek dag vol kleurrijke modellen en praatplaten die wellicht jullie context mist? Bitterballen, bier en bowlen?

Team building op maat voor jouw afdeling, team of bedrijf

Deadlines, verwachtingen, complexe problemen onder tijdsdruk. De hele dag werkt een team heel hard. Dat brandt jouw mensen en collega’s
snel op, als niemand zorgt de balans te houden en verbonden te blijven. Maar hoe hou je als team een lange termijn koers vast? In balans met de werkdruk die er heerst? Hoe bereik je de werk-flow in een scrum team of project?

Door tijd te investeren in team building garandeer je je er van dat de groep blijft werken naar het gezamenlijk doel. Door elkaar beter te kennen, vind men elkaar eenvoudiger in het dagelijks werk. Ook als het druk, lastig, stressvol of onduidelijk wordt. Juist dan betaalt team building zich driedubbel terug.

Hoe? ITeam Building™

ITeam Building™ biedt een modulaire opzet om in een of meerdere dagdelen uw team beter te laten samenwerken. De modules bevatten de meest effectieve theoretische industrie kennis, gecombineerd met super efficiënte 20+ jaar  praktijkervaring.

Dit is de meest gerichte en snelle teambuilding voor uw technisch talent.

De theorie die wordt uitgelegd en de oefeningen die we doen zijn gericht op het werken op een kantoor. Samenwerken op kantoor met al haar gemakken, stressoren en uitdagingen die we daar tegen komen.

De keuze qua modules is (eventueel aan te vullen met eigen thema’s/onderwerpen):

  1. Framework voor motivatie
    Wat zijn de drijvende krachten die een individu in beweging brengt? En een team? Krijg de theoretische denkkaders aangereikt en oefen om te zien hoe ze werken voor jouw team.
  2. Communiceren in scrum teams: bouwen met LEGO® of ARDUINO®
    Via een simpele bouwopdracht krijgt een team de opdracht om iets te bouwen. Welke rollen, gedragstijlen en communicatie vorm werken? Wat is default gedrag bij teamleden?
  3. Gangbare theorie overbrengen
    In sommige nieuwe of junior teams is het nodig eerst opnieuw een gezamenlijke basis te leggen. Modellen over de denkwijzen achter DISC, PPA, Blanchard, Tuckman, Belbin, etc. herhalen of aanleren en toepassen op het team of de omgeving waarin het team functioneert.
  4. Spelvormen
    Je moet iets als geen bowling en bitterballen zijn. Dus de oefeningen zijn zo veel mogelijk in spelvorm. Enerzijds om samen plezier te beleven (en bijbehorende gelukshormonen), want dat bindt mensen. Anderzijds omdat in spelvorm (gamification bijvoorbeeld) het in het algemeen leuker en eenvoudiger is om dingen (aan) te leren.
  5. Overdracht en samenwerken
    Hoe samenwerken en interactie tussen mensen vanuit Pyshologisch oogpunt worden verklaard. Met sommige klanten en teamleden heb je constant drama en geen controle op je werk. Met anderen lijk je wel getrouwd (in positieve zin..!) Wat werkt wel? Wat werkt niet in samenwerking met ‘die ander’!